Uma UFSC sem Fronteiras só será possível com o trabalho e a dedicação dos seus servidores. A Universidade cresceu mais de 20% nos últimos dois anos, e isso só foi possível porque temos servidores qualificados e comprometidos na missão de oferecer uma instituição melhor e mais moderna. Nosso objetivo agora é dobrar o tamanho da UFSC. Queremos levar a Universidade para o interior, abrir as nossas fronteiras, criar mais cursos, abrir mais vagas na graduação e na pós-graduação e oferecer mais serviços à sociedade.
Esse é um grande desafio, uma grande meta. Para alcançar esses objetivos precisamos apoiar e incentivar os servidores. Nosso programa de gestão contempla várias demandas para atender às necessidades de qualificação e valorização do servidor como, por exemplo, a ampliação dos programas de capacitação. Essa é uma meta muito importante, pois a UFSC sem Fronteiras vai implantar uma gestão dinâmica e integrada, na qual a presença do servidor qualificado será essencial para o desenvolvimento institucional.
O desenvolvimento profissional dos servidores é um compromisso essencial para o sucesso da UFSC sem Fronteiras. Vamos intensificar os investimentos financeiros e em infraestrutura necessários para a formação e capacitação dos servidores e, dessa forma, potencializá-los como sujeitos responsáveis pelo desenvolvimento da Instituição. Consolidar ações para a formação do servidor, balizando o desenvolvimento das competências institucionais, por meio do desenvolvimento das competências individuais e/ou grupais.
Intensificar junto ao MEC, MPOG e Andifes, ações para a reestruturação da carreira dos servidores. Gestionar junto à Andifes e ao MEC a revisão das atribuições dos cargos técnico-administrativos em educação e não apenas sua racionalização, como é atualmente proposto. Fortalecer a política de saúde integral de todos os servidores. Criar unidade responsável pela organização e definição da estrutura funcional da UFSC, com diretrizes claras de objetivos e atribuições. Rever a estrutura de funções gerenciais da Administração Central e de Unidades Administrativas, de Ensino e Hospital Universitário.
Vamos, também, realizar estudo com a comunidade universitária com vistas à implantação do atendimento de fluxo contínuo nos setores da UFSC, com flexibilização da carga horária, baseado na legislação vigente. Empreender e intensificar junto aos Órgãos de Governo abertura de concurso público atendendo às reais necessidades de pessoal da Universidade. Estimular a criação de programas de pós-graduação na UFSC, e apoiar a participação de servidores nesses programas em outras instituições nacionais e estrangeiras.
Por fim, não poderíamos esquecer que a UFSC sem Fronteiras fará defesa irrestrita do Hospital Universitário como instituição pública vinculado à Universidade e ao MEC. Quem tem compromisso com o HU vota 04. Quem defende a UFSC vota Paraná e Vera Bazzo. No dia 17 de novembro, vote 04.
